Hospital de Guarne elimina el riesgo financiero y asegura $35 590 millones para construir una nueva sede

El Hospital Nuestra Señora de la Candelaria de Guarne presentó su balance de gestión de 2025. La gerencia confirmó la eliminación del riesgo fiscal y financiero, el cumplimiento del 90 % de su plan de desarrollo institucional y la asignación de 35 590 millones de pesos por parte del Gobierno Nacional para la infraestructura hospitalaria, que será demolida y reconstruida en su totalidad.

Sostenibilidad financiera en el sector salud

La entidad pasó de riesgo bajo en 2023 y 2024 a estar «sin riesgo» en 2025, según el Ministerio de Salud. El centro médico registró un indicador de recaudo de 1,03 pesos por cada peso ejecutado, un logro técnico que garantiza la estabilidad de la operación interna y la inyección de recursos en el municipio.

El gerente de la institución, Gabriel Betancur, detalló el impacto de este indicador en las condiciones laborales del personal: «Hoy puedo decir a cada uno de mis funcionarios que estoy al día con sus pagos, quincenas, primas, horas extras y honorarios», beneficio que dinamiza el desempeño del talento humano local.

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El directivo contrastó esta realidad con el panorama del departamento de Antioquia, al precisar que «más del 60 % de los hospitales tienen algún grado de riesgo» y cerca de 50 entidades presentan retrasos en sus nóminas, lo que resalta la eficiencia en la ejecución presupuestal de la junta directiva de Guarne.

Infraestructura y plan de contingencia por obras

A través de la Resolución 2033, el Gobierno Nacional asignó el presupuesto para la infraestructura hospitalaria. La entidad cumplió los requisitos técnicos ante el Ministerio de Hacienda para recibir un primer desembolso de 13 000 millones de pesos, destinados al inicio de la fase de demolición de la sede actual.

La obra requiere derribar la estructura física actual, que tiene más de 60 años de antigüedad. Por este motivo, la administración diseña un plan de contingencia sectorial para trasladar los servicios médicos ambulatorios y de urgencias durante los dos o tres años que tardará la edificación del nuevo complejo.

«Estamos trabajando la posibilidad de la Casa de la Cultura y otros lugares, pero en este momento estamos en todo el proceso de diagramación de cada uno de nuestros servicios», afirmó Betancur. El esquema operativo contempla implementar doble turno para mantener la oferta de consultas a los usuarios de la localidad.

Ajustes en el personal médico y servicios

El informe de gestión destacó el incremento del talento humano para mejorar la oportunidad en las citas. La planta de odontología aumentó a cinco profesionales y el área de urgencias estableció la permanencia fija de dos médicos en los turnos diurnos y nocturnos, además de un médico para consulta prioritaria.

Estas medidas mitigan la saturación del servicio de urgencias, agravada por las dificultades de remisión hacia centros de alta complejidad del Oriente antioqueño. «Los pacientes de segundos y terceros niveles no nos los están recibiendo en Rionegro o en otros hospitales», explicó el funcionario sobre la ocupación de camas.

Finalmente, la institución confirmó la recepción de los fondos para la adquisición de un nuevo equipo de rayos X. El proceso de contratación y adjudicación pública de este componente tecnológico se iniciará una vez finalice el periodo de restricciones legales estipulado en la Ley de Garantías del país.

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